说明此流(liú )程展示了从项目建议书到项目(⏹)(mù )后(♈)评价的(🦎)全过(🗡)程，包括项(xiàng )目建议书(🧗)可行性研究初步(🧥)设计(👟)施(🥕)工图设

合同(⏲)谈判与签订在(zài )合(🌘)同编制(🎺)完成(🌚)(chéng )后，全咨(⚓)负(fù )责人需与建设(📙)方(👹)(fāng )进行合同谈(👃)判，就合同中的(de )各(gè )项条款进行(🍉)充分(🏨)沟通，达成(😕)共识(🔱)谈判过程(💫)中，需(👛)重点(diǎn )关注(🈸)某些成果没有政府相(xiàng )关部门批复时，建设方对(👛)成(ché(〰)ng )果的(👡)认(🤧)定方式，确保咨询工(gōng )作(🐞)的成果(guǒ )能够得到(👳)(dà(👭)o )建设方的认(🌥)可分包合同签订在(zài )执业过程中，如需签(qiān )订分包合同，全咨(zī )负责(⛩)人需

施(shī(💰) )工监理等多个(🐈)阶(🈲)段(duà(🕺)n )，为(🦅)项目(mù )提(tí )供全方位(🕸)全(🏃)过(💪)程的咨(zī )询服务如有需要，可以进一步了解全过程工程(⛅)咨询的

一(yī )政策(cè )背(😆)景与提(🤖)出首次明确2017年2月21日，国务(wù )院(🌒)办公(🌺)(gōng )厅关于(⏬)促进建(jiàn )筑业(yè )持续健(jiàn )康发展的意(📖)见(🐷)国(🈯)办发201719号在(🐒)完善工程建设组织模式中，首次提出“培育(😅)全过(guò )程工(⛩)程(🗣)咨询(xún )”，明确(🚾)其在建筑工程(🔌)全产(🌩)业链中的定位试点推进同(tóng )年5月2日，住建部发(🏆)布关于开展(👭)全过程(♈)工程(👍)咨询试(🥅)点工作的通知建市

三(sān )工作模式与(yǔ )流程 全过程工程(👢)咨询的(🐦)工作模(🍪)式通常包(🥘)括以下几个(🛢)步(🍓)骤项(xiàng )目启动与(yǔ )策划明确项目(💐)目标范围时间表和预算，制定(dìng )详细的(🦕)工作计划(💘)和实(shí )施方案实施阶段(🥉)管理按(♈)照工(gōng )作计划和(🛒)实施方案，对工程(chéng )项(xiàng )目的各个(💔)阶(🏺)段进(jìn )行全过程跟(♎)踪和(📏)(hé )管理(🤸)，包(🖼)括(💖)设计招标施工等投资控(🦀)制(zhì )通过对(🧛)(duì )工(😓)程(chéng )项目的投资进行(háng )预测

全过(guò )程(ché(🛵)ng )工程造价咨询业(🧓)务内容广(guǎ(👐)ng )泛(🎑)，涵盖项目从(🔘)可(✍)行性研究设计(jì )准备设计招标施工(gōng )直至竣工的全过程其(qí )目标在于为工程项目提供全面深入的造价(🚦)管理(lǐ(📵) )与决策咨询服(🔉)务以下详细阐述(shù )全过程(💞)工程造价(🏔)咨询(xún )在不(😂)同工作环节的具体内(🎨)容首先，项(xiàng )目可行性研究阶(jiē )段，造价咨询公司参与(🐰)报告(📆)编(🏀)制或分析投(🔧)资估(😈)(gū )算，评估(➰)工程项(🐎)目

全(😋)过程工(🕎)程咨询是(shì )近年来建筑行业和工程咨(zī(😴) )询领域的重(🏏)要发展方向，其(🎞)核心在于(⛏)(yú )通过整合(hé )多领域(yù )专业(yè )服务，为项目提供全生命周期(🤖)的综合(hé )性解决(🖕)方案(👁)以下从定义服务内容组织模(mó )式实施流程及行业(👀)价(🚋)值(zhí )五个维度展开分析一定义与背景全过(🆖)程工(gōng )程咨(📣)询是对工程(🔵)建设项目从前期策划设计招(🅱)标施工到竣工结算决算的(👻)

通(😑)过规(guī(🏧) )范的招标流(liú )程，为项(🌔)目选择合适的施工(🏊)单位(🤱)供(⚾)应商和监理(lǐ )单位等(🏆)，确保项目的实施质量(🔙)和(🐧)进(🤜)度造价(🐑)咨询对(duì )项(xiàng )目的造(zào )价(♌)进行全(quán )过程管理(🌊)，包括在项(🤘)目决策阶(🐧)(jiē )段进行投资估算，在设(shè )计(⛩)阶(👒)段进行设计(🤙)概算，在招投标阶段进(☝)行工程(🆚)量清单和招(🤣)标控制价(🥥)的(de )编制，在(🐺)施工阶段进(jìn )行工程进度(📖)(dù )款审核(🧤)工程变更造价审核(🈷)，在竣(jun4 )工阶段

“全过(🚼)程工程(👈)咨(zī )询(xún )服务认证”的办理(lǐ )流(🕞)程如下企业(yè )申请工程咨询(xún )企业在申请(🍨)前需进(🏍)行(🔡)自我审查，审查内容包(bāo )括成立时间满一年以上在经营活动中无违法失信记(🐤)录具有相关咨询(xún )项目经验，如招标造价监理项目管(🤶)理勘察设计(jì )可研运(yùn )维等业(🥕)绩或(😥)合同自审查合格(gé )后，可向中(🚨)国(👮)建筑科学研究院认证中心(🎃)(xī(🌜)n )提(tí )交(🌼)认证申请书(shū )符合性审核中国(💅)

4办理项目建设施工许可证手续 5办(🆓)理项目(mù )建设固定(dìng )资产(chǎn )证手(🎩)续 6办(bàn )理(🍰)报建报监手续 八建设代理咨询 1规(♏)划设计审查 2方案设计(〽)评审 3初步(bù )设计(🛃)评(👈)审 因各地方政府对(duì )项目审批管理项目用地及项目本身等基本情(🚧)况不(bú(🤴) )同(🏒)导(🈹)致(🦕)全过程(🎪)工程咨询内(nèi )容所涉及的工作(🕝)有(yǒu )所不同(🧀)(tó(🆚)ng )，并导致前期工(🎂)作程序及(🏄)流程(chéng )有所区别

关键实施(shī )措(cuò )施为(wéi )确保咨(zī )询工作的(de )顺(shùn )利进(💫)行，业(❗)主还需(xū(💂) )制定一系列关(😣)键实(💩)施措施，如(🦌)服(🥞)务人员设置资格(📏)条件评标办法服务内容(róng )和标准取(qǔ )费咨(🌡)询服务融合措施(♌)(shī )关键控制手段(🅱)(duàn )过程监督(dū )奖罚等以及咨询和施工(gōng )界(👱)面的(🐠)划分流(liú )程二业主咨询(xún )方(fāng )和承(😲)包人的工(🏊)作范(fàn )围和(hé )界面(🔜) 在全(➿)过程(🙃)工(🃏)程咨询中，业主咨询方和承(🚚)包

市场营(yíng )销过程中，客(😚)户会提出诸多(📸)疑问，如政(💁)策(📻)法(🚣)(fǎ )律风险(🥏)(xiǎ(🌮)n )成(🔭)功案例(🛩)收费依据等展(🍦)示国家及(👉)地方文(wé(👪)n )件收(🖨)(shōu )费(🐷)指导文件成(😝)功(gō(🧞)ng )案(🥝)(àn )例(⬆)服(fú )务流程(📬)(chéng )专家(📳)技(🎉)术支持等(děng )，打消客户疑(🐩)虑，达(🈷)成(🙎)成交敢为人(🤸)先 市场开拓需要先行者，全过程(😥)工程咨询服(🌑)务提供商(👣)应根(➡)据自身资源专(zhuān )业实力等综合(😏)判(🥠)断是(🛵)否当(🏦)行(🍑)业(🤠)开(kāi )拓者抢(qiǎng )占(🐡)市场(🏽)(chǎng )先机，为(🏀)

全过程工(gōng )程咨(💿)(zī(🎾) )询(xún )的主(zhǔ )要(🎄)内容(🎯)涵盖(gài )项目全生命周期的多个关(guān )键环节，具(jù )体包括以下方面(🎾)目标管(guǎn )理与体系(🌇)构建完成建设项(xiàng )目的目标(biāo )设计(👛)，明确项(👠)目(⏰)总目(mù(💎) )标如(🕗)功能质量(🎵)成本工期等，并(🌲)通过(guò )目标分解建(📜)立层(🎆)次(🉑)化(huà )的目标(🤵)体系(xì )例如将总(🕷)工(🌀)期目标(🥝)拆解为各阶段里程碑节(jiē )点，将投资目标分解为分项(xiàng )工程预(📜)算，确保目(mù(🎳) )标可量化可

6 工(🛹)程变更管(🐎)理咨询 在(👨)工程项目(🐏)中，当(♊)(dā(⚓)ng )发生设计变更或(huò )施工变更时，提(tí )供(📝)变(biàn )更管理咨询和技术支持，包括变(🆖)更评估(🍓)变(🎮)更影响分析和变更控(🍓)制等7 工程(chéng )项目管理咨询 提供(🤞)工程(chéng )项目管(🖇)理咨询，包括项目组织与管理资(🍟)源调(💝)度进度控(kòng )制成(🥛)本管理风险管理和项目沟(gōu )通(tōng )等(děng )方面的支持工程全过程咨(🏤)询(xún )费用影响因素1

全过程工程造价(jià )咨询是全生命周(⛎)期管(🧚)理(🍑)的造价咨询业务，涵盖工程建设从(🐭)前期到竣工(⚪)的各个(gè )阶段，具体内容如(🔈)下

全(🤱)过程工程(chéng )咨询(xún )服务涵(🛣)盖了建设项目从规划到运营维(⛺)护(🔍)的各个(🌾)阶段，提(tí )供全方位(wèi )的(de )工(gōng )程(chéng )管(🦃)理经济和技术支持以(🗿)下(🕯)是其主要内容(🎗)的概述1 前期咨(🦔)询 包(🤰)括工程测量规划选(xuǎn )址项目建议书与(🔙)可(kě )行性研(💅)究(🐴)(jiū )评审环(huán )境影响评价节(jiē )能(🍅)报告安全评(píng )价社会稳定风险评估水土保持方案地质灾(🕞)害评估等2 工程勘察 从